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[深挖潜 巧经营 增效益]四台矿强化成本管控 实现降本增效


2020-05-02 来源: 管家婆资料大全管家网站
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  四台矿认真贯彻落实集团公司煤炭市场分析专题会精神,强化经营管理和成本管控,全方位降本、增效、止血、堵漏,努力提升企业运行质量。
  该矿认真分析研判煤炭市场形势,实施全面预算管理,围绕契约化管理考核办法,建立了成本指标预警机制和材料账户跟踪制度,根据实际情况逐月下达消耗定额和费用指标,规范生产各环节材料管理程序,通过分解细化,归口管理,定额总控,将成本指标分解到区队,落实到班组,严控各类材料、配件的无计划投入。同时,加强现场管理,严把施工质量,严格把控材料使用和消耗,每月对各单位材料使用消耗情况进行分析总结,严格考核,节奖超罚,提升经济效益。
  该矿还从机电设备管理中挖掘潜力,健全完善了设备动态档案,加大了设备维护保养力度,突出日常巡检和周期定检,实行预防性检修措施,在保证安全生产的基础上,降低机电设备因故障而产生的各种维修费用。他们还完善了废旧物资回收复用奖罚办法,积极开展回收复用、修旧利废、科技创效活动,坚持能利用的不丢弃、能加工的不领取、能自修的不外委,提高了旧材料、旧设备利用率,实现降本增效。(通讯员 刘二午 责编 刘占敏)

 

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