管家婆资料大全管家,管家婆一句话赢大钱

   
   
 
 
  管家婆资料大全管家,管家婆一句话赢大钱建材有限责任公司

管家婆资料大全管家,管家婆一句话赢大钱建材有限公司2018年财务等重大信息公开

2019-08-09 来源: 管家婆资料大全管家,管家婆一句话赢大钱建材有限公司

  一、年度报告
  (一)企业基本情况
  1、中文名称:管家婆资料大全管家,管家婆一句话赢大钱建材有限责任公司。简称:管家婆资料大全管家建材。
  2、外文名称:DATONG COAL GROUP SHEET LIMIETD RESPONSIBILITY FOR THE COMPANY。缩写:TCBM
  3、法定代表人:李德勇。
  4、股东名称:管家婆资料大全管家,管家婆一句话赢大钱。
  5、注册地址:山西省朔州市怀仁县何家堡乡悟道村。
  6、办公地址:山西省朔州市怀仁县何家堡乡悟道村。
  7、电子邮箱:snczls@163.com
  8、简介:管家婆资料大全管家,管家婆一句话赢大钱建材有限责任公司是管家婆资料大全管家集团全资出资的子公司。公司于2009年12月16日,在怀仁县工商行政管理局正式注册登记,注册资本:人民币22410.363万元。公司主营矿渣硅酸盐32.5级水泥、普通硅酸盐32.5级、42.5级、52.5级水泥;矿用支护产品、坑代品、民用建筑构件;速凝剂、各类混凝土外加剂。
  (二)主要会计数据和财务指标

2018年主要会计数据和财务指标
序号
指标
金额(万元)
备注
1
总资产
300805.92
 
2
总负债
276967.70
 
3
所有者权益
23838.22
 
4
存货
58378.18
 
5
应收账款
84039.98
 
6
应付账款
17543.04
 
7
固定资产净值
28134.43
 
8
应交税费
-1220.98
 
9
营业收入
18640.05
 
10
销售费用
1985.68
 
11
管理费用
2596.34
 
12
财务费用
2169.04
 
13
利润总额
-3353.72
 
14
净利润
-3353.72
 

  审计报告意见:依据山西中兴财光华会计师事务所,并中兴财光华财审[2019]第0021号审计报告以为,建材公司财务报表在所有重大方面按照企业会计准则编制,公允反映了建材公司2018年12月31日的财务状况以及2018年度的经营成果和现金流量。
  (三)公司股东出资额、出资方式
  股 东                                             出资金额(万元)      比例
  管家婆资料大全管家,管家婆一句话赢大钱           22410.363万元         100%
  (四)董事、监事、高级管理职员的任职情况和年度薪酬情况、员工收入水平(见附表1)
  (五)企业控股股东及实际控制人发生变化的情况
  2018年无变化。
  (六)董事会报告摘要

 
第一部分 2018年工作的简要回顾

  2018年,建材公司以习近平总书记重要系列讲话精神为指引,认真学习贯彻党的十九大及十八届四中、五中、六中全会精神,紧紧围绕省委“一个指引,两手硬”的重大思路和要求,全面贯彻落实集团公司“131”工作主线和 “6565”工作部署,坚定信心、攻坚克难、扎实苦干,突出 “六加强”,实现“六确保”,主要指标总体平稳,安全态势保持平稳,企业局面和谐稳固 ,公司各项工作迈出了新步伐,实现了新发展,完成了五大目标:
  1、利润完成-5662.71万元;
  2、销售收入完成20740.18万元;
  3、熟料产量91万吨,水泥131万吨;钢支护产品2009.56吨,预制品5025.35立方米;速凝剂2350.2吨。
  4、安全生产标准化保持国家二级,整年无重伤以上及重大设备事故。
  5、在岗员工年均收入达到53761元/人。
  总结一年来,在集团公司党政的正确领导下,在班子成员、广大干部和全体员工的共同努力下,圆满完成了以下工作:
  一、今年以来,受客观因素影响,按照省建材协会于2017年10月30日下发《关于做好2017—2018年水泥行业错峰生产工作的通知》规定,我公司于2017年11月15日至2018年3月30日,停止运行4个月,2018年4月26日至10月期间停窑60天,2018年11月10日起执行我省冬春季错峰生产规定,整年共停窑201天。在有效生产天数仅为164天的生产情况下,公司科学组织、精心筹划,合理利用停产间期对制约生产线的重点题目、难点题目进行大检修和技术改造,保证了窑的正常运转,实现稳产高产。窑系统平均运转率实现92.6%,同比提高3.1%,创2010年投产以来最高水平。特别是8月份窑运转率为96.6%,创历史最好水平,窑运转率连续两年实现高产稳产。
  二、面对严峻的销售形势,建材公司紧盯水泥消费的季节性因素,对内加强集团内部市场的稳固,对外充分利用已进入的大张高铁、京张高铁等国家级重点工程,积极拓展北京、张家口、内蒙等地的市场,提升销售工作效率,保证产品销售的稳步增长。目前,我公司已签订的销售合同共计74万吨,准备签订的大合同有河北满城商混站缓凝水泥40万吨,原大高铁15万吨,雄安新区10万吨,共计65万吨。
  三、加强技改工作,增创收益。把合肥水泥设计院PWF轮辐转子粉体定量给料装置更换为承德鼎信自动化工程有限公司的FRC粉煤灰转子秤及给料系统,提高了粉煤灰掺加的精度和稳度;把水泥系统两个双旋风收尘器的内部耐磨涂料进行了大面积更换,增加了系统的耐磨能力,杜绝了系统漏风,减少了维修次数,改善了环境,保证了水泥粉磨系统的正常运转;大修时把分解炉一根烧坏的燃烧器更换为新的燃烧器,保证了分解炉内燃烧温度的均衡稳固 ,为提高熟料质量创造了条件。
  四、“双控措施”落真相 实施况
  1、节支挖潜、增效创收。综合利用工业废料,降本增效。2018年共消化煤渣7409吨;电厂粉煤灰15.2万吨,电厂炉渣18774吨,脱硫石膏75720吨。
  2、公司加大力度对使用氨水进行技术改造,今年使用氨水3122吨,同比减少1035吨,节约资金538.2万元。
  3、精细组织生产,生产班组节约用电,大大节约了用电成本;通过大用户直供电的使用,同比节约电费180.89万元。
  4、继续加大货款清欠力度,控赊销、盯回款。今年以来,未发生一吨赊销水泥,并且实现了全额预付款销售,回款率100%,同时,清欠回应收账款9144万元。
  五、公司矿山安全生产许可证于2018年5月顺遂 顺路通过矿山安全设施竣工验收组及专家组的评审及验收,2018年 6月25日,滞后8年多的矿山安全生产许可证终于办理完成。12月12日,公司矿山安全生产标准化通过山西省应急管理厅二级企业标准验收。
  六、深化改革
  1、推进绩效工资改革,实行超产加价激励政策,“刺激”了职工的生产热情,为产量的提升奠定了制度基础。
  2、积极稳妥地完成了“三供一业”移交工作。
  3、产品创新,速凝剂分厂以开发新产品作为企业新的经济增长点,开发出水泥助磨剂、高效减水剂等水泥外加剂新产品,实现产品的多元化,推进了分厂的转型发展。
  4、为了提升市场竞争力,预制分厂在提升保持原产品产量的基础上,减少了库存、开拓了更广泛的市场、壮大了发展需求,积极有效的拓展了周边及外部市场,2018年实现收入1030万元。
  5、公司充分发挥煤建公司特长,做活贸易搞活经营,增加收入,2018年实现收入3800万元。
  6、积极落实综改信息报送工作,整年报送关于创新发展信息24篇。

 
第二部分 2019年工作安排和工作目标

  2019年整年的目标和任务是:
  实现五大目标:
  1、熟料产量:75万吨,钢支护产品1000吨,预制品2000立方米,速凝剂2000吨
  2、水泥产量:100万吨
  3、销售收入:22550万元
  4、利润:-4514万元
  5、安全:确保整年无重伤以上和重大设备事故。
  为了保证五大目标的顺遂 顺路完成,2019年我们重点实现好以下三个方面的工作措施:
  一、要破解两处工作难题:就是要破解“错峰生产期间无产量、无收入和老厂区后续发展”两处工作难题。
  二、要做好三大中心工作:就是要做好“生产、销售、清欠”三项中心工作。
  三、要提升四项基本管理:就是要提升“质量、队伍、督查、制度”四项基本管理。
  (七)年度内重大事件及其对企业的影响
  1、重大经营决策
            2018年经营指标年初预算

序号
指标
金额或数目 数目
备注
1
营业收入
19000
 
2
利润总额
-5669
 

  2、重要人事任免(董事、监事、高级管理职员)
  无
  3、重大产权变动
  无
  4、重大改制改组情况
  无
  5、重大热点事件
  无
  6、重大不良资产处置、核销
  2018年无重大不良资产处置、核销
  7、重大未决诉讼
  无
  8、利润分配
  无
  9、其它
  无
  (八)年度财务预算执行情况
  2018年度实现营业收入20740.18万元,完成预算目标的109.16%;实现利润总额-5662.71万元,完成预算目标的100.11%。
  (九)企业履行社会责任情况
  1、经济责任
  (1)经营责任
  主要经营指标详见董事会报告摘要
  (2)产业发展
  2018年,建材公司以习近平总书记重要系列讲话精神为指引,认真学习贯彻党的十九大及十八届四中、五中、六中全会精神,紧紧围绕省委“一个指引,两手硬”的重大思路和要求,全面贯彻落实集团公司“131”工作主线和 “6565”工作部署,坚定信心、攻坚克难、扎实苦干,突出 “六加强”,实现“六确保”,主要指标总体平稳,安全态势保持平稳,企业局面和谐稳固 ,公司各项工作迈出了新步伐,实现了新发展。
  2、安全责任
  (1)安全理念和文化
  公司始终将安全工作做为各项工作的重中之重,认真制定安全措施、开展排查隐患、强化生产现场管理、大力整治安全隐患,规范作业职员行为,狠抓安全基础管理工作,严格落实“党政同责、一岗双责”。公司修订完善了安全规章制度,建立健全各级干部、员工、各车间、各部门单位的安全生产与职业病危害防治责任制。同时,公司建立了安全生产“包保制”,即由公司级领导包保各生产单位,建立起由上而下,分工负责的安全责任体系,确保安全生产与职业病危害防治责任制的层层落实。
  (2)安全举措
  2018年,建材公司在重大节假日,以及每月的安全生产工作中,积极统筹协调和组织开展全方位的综合安全生产大检查,同时迎接上级安全生产大检查。整年自查自纠14次,发现安全题目219条,接受上级安全检查15次发现133条,共计352条,这些题目已处理完毕。在抓好特殊时期的安全检查工作外,公司将安全工作重点放在了日常的工作上,发挥安检职员、专业部门技术职员的作用,把“检查到位、整改有力”作为抓好安全工作的一项长效机制来落实,逐步形成了一套行之有效的工作方法。整年建材公司未发生重伤以上事故,轻伤负伤率实现低控。
  (3)职业安全健康
  为改善作业环境,我们大力整治收尘器,治理生产现场跑、冒、滴、漏现象。同时聘请集团公司职防院专家来公司进行职业健康知识培训;我们按照《职业病防治法》规定,对生产现场定期进行年检,对员工进行职业健康体检,对不适应在原岗位工作的员工及时进行调岗,保护了员工的身体健康和安全。
  3、创新责任
  (1)创新体系建设
  为管理体系认证由原ISO9001:2015版改版为ISO9001:2016。
  (2)科研成果
  《导爆管—非电起爆系统在石灰石矿山开采中的应用》申请集团公司2018年科技成果验收。
  “特种活化还原法复合脱硝节能技改工程”申请集团公司2019年科研项目立项。
  (3)科技人才培养等
  《新型干法水泥生产线节能改造途径及实践》(赵传裕)获集团公司优秀论文二等奖。
  4、环境责任
  (1)环境管理体系建设
  建立了环境监督员制度,环保科技部门编制了《环境突发事件应急预案》,完成了企业环境核查自查工作和清洁生产审核工作。
  (2)节能降耗
  综合利用工业废料,降本增效。2018年共消化煤渣7409吨;电厂粉煤灰15.2万吨,电厂炉渣18774吨,脱硫石膏75720吨;加大力度对使用氨水进行技术改造,今年使用氨水3122吨,同比减少1035吨,节约资金538.2万元;通过大用户直供电的使用,同比节约电费180.89万元。
  (3)矿山绿化
  矿山地质环境治理工作有序展开,治理面积19000平方米,绿化植树2170棵,覆土5800立方,清理不安全围岩200立方。
  (4)环保设施建设、运行
  截至2018年12月,公司现有收尘设施69台(套),大型全封闭原料堆棚2座,全封闭混凝土圆形熟料库一座;与山西同翼环有限公司合作完成了在线数据运行平台的建设工作,使企业污染源在线监测工作更加规范。2018年10月完成了采暖锅炉煤改电改造项目,彻底解决了燃煤锅炉的污染题目;收尘器的超低排放改造已完成了窑头、窑尾、水泥磨大布袋以及包机系统收尘器的改造,其余项目正在稳步推进;窑头窑尾更新了抽取式粉尘仪,以适应超低排放的监测需要;公司投入资金2万元更换了窑尾自动监测系统的数采仪设备。
  5、企业责任
  (1)产品质量管理体系
  管家婆资料大全管家建材公司质量管理体系按GB/T19001-2016《质量管理体系要求》、GB/T24001-2016《环境管理体系要求及使用指南》以及GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系规范》标准编制。
  (2)员工情况 

类别
全公司
2017年末
2018年末
年末职工人数
708
640

  (3)劳动保障
  以管家婆资料大全管家建材人字(2012)35号文下发制定了劳动保护用品发放标准,在日常工作中我们严格执行标准,做到按时发放,不拖欠职工劳动保护用品,为确保安全生产提供了有力保障。
  (4)培训与成长
  建材公司共举办6期安全技术培训,共有675人(次)参加了培训;举办4期技能培训,共有95人(次)参加了培训;继续教育共有22人(次)参加了培训;新入厂员工培训14人。其他各类业务培训举办4期培训,共有303人(次)参加了培训,各类取换证、安全教育100人(次)
  (5)薪酬福利
  公司严格执行集团公司实施的以岗位绩效工资制为主的多种工资制度。
  职工依法享受年休假、产假、婚丧假等假期和依法参加社会活动。
  公司按规定缴纳各项社会保险费,按时发放取暖费、住房公积金。
  (6)纳税情况
  2018年共缴纳税费697万元。
  (7)扶贫救灾
  积极支持怀仁县地方建设,扶持贫困乡村发展
  (8)党风廉政建设
  认真学习贯彻《习近平谈治国理政》《中国共产党纪律处分条例》《监察法》,并通过试卷测试,考核我公司党员干部的学习情况;通过组织全厂党员干部观看警示教育片《作风建设永远在路上》,分两期57人参观集团公司廉政教育基地,进一步加强了我公司党员干部自身的廉政意识;扎实推进整治群众身边腐败题目专项工作,强化对权利运行的监督和制约,对重点领域和重点岗位开展了廉政风险排查,共排查风险点18个,制定了防控措施17条;紧盯节假日,认真学习贯彻集团公司相关文件精神,深入落实中央八项规定精神,持之以恒正风肃纪,期间成立了2个监督检查组,共检查了6次,累计检查车间及部门48个,未发现违纪违规现象;加强扫黑除恶专项斗争监督执纪问责工作,通过对各总支、支部和职能部门在扫黑除恶专项斗争中“主体责任”落真相 实施况的排查,我公司没有黑恐势力背后的“保护伞”题目线索;认真开展领导干部顶风大操大办婚丧喜庆等借机敛财题目专项整治,做到早提醒、早告诫、早处置,2018年党员干部申报、报告共8人/次;2018年水泥厂效能监察共立2项分别为:矿山车间节支降耗效能监察和老厂综合科收费管理效能监察,制定了实施方案,明确效能监察的工作目的、工作方法和工作步骤,成立了效能监察项目实施小组,分阶段组织实施,通过进行日常检查和采用重点抽查、直接参与、检查资料、目标考核等方法,共提出合理化建议5条,建立完善规章制度1项,下达监察建议5条,采纳监察建议5条。
  6、 将来 温和展望
  紧紧围绕集团公司“更严、更高、更强、更优”战略目标,在保证安全生产、提质增效的基础上,实现公司扭亏脱困。为集团公司建设“创新、和谐、富强、振兴”的新期间 时光管家婆资料大全管家宏伟目标顺遂 顺路实现做出更大贡献。
  围绕建材产业的要求,以消化吸收煤炭、电力、冶金、化工等上游产品的工业废料为主攻方向,开发新型的建材产业和建材产品,形成产品门类齐全的建材产业群和产品群,构建服务于集团的统一的建材新格局。
  二、生产经营管理
  (一)经营目标完成情况
  见年度报告第(八)年度财务预算执行情况。
  (二)重点项目投资情况
  无
  (三)产品销售完成情况
             2018年产品销售完成情况

项目
类别
预算目标
完成情况
备注
销量
水泥
1000000吨
1309976 
 
熟料
750000吨
 909998吨
 


  三、大额度资金运作
  (一)重大投资
  无
  (二)重大融资
  无
  (三)资产抵押、质押
  无
  (四)担保
  无
  (五)年度对外捐赠情况
  无
  (六)企业境外投资情况。
  无
  四、职工权益维护。
  (一)集体合同、工资专项集体合同、劳动合同的签订、履行等劳动法律、法规的执行情况
  1、集体合同订立及履行情况
  依法建立健全集体合同制度,按照平等协商和兼顾各方利益的原则订立集体合同,重视集体合同的履行,在劳动报酬、休息休假、劳动安全卫生、职业技能培训、保险福利等各方面都严格按照劳动合同规定的标准和要求来履行,切实维护广大员工的劳动权益,保障了员工的福利。使之发挥了协调公司劳动关系,促进公司和谐发展的作用。
  2、工资集体合同订立及履行情况
  (1)依法建立了平等协商集体合同制度,工会与公司签订了《工资集体合同》。在平等公正的原则下,确定了符合公司实际的工资制度、工资标准,工资水平实行“薪随效动”的原则。
  (2)严格履行工资集体协商程序,按照提出要约、协商产生代表、协商研究起草集体合同草案、讨论通过、报送审查、公布备案程序订立合同。
  (3)重视合同的履行
  工会以维护职工利益为出发点,认真履行《企业工资集体合同》,严格监督公司合同履行情况,并适时收集征求职工的意见建议。
  3、劳动合同签订、履行等情况
  2018年新签劳动合同人数为4人,续签合同人数为17人,合同签订以来,公司方认真履行了工资集体合同内容。
  (二)人才引进、职工招聘、专业技术职称评定、职工培训等人才队伍建设情况
  1、专业技术职员及职称管理
  2018年按照集团公司招聘计划和职称评审办法,共计招聘4人,报集团公司评定高、中级职称4人,并完善了个人申报、单位考核、组织审核的申报程序。
  2、人才培训计划及落真相 实施况
  建材公司共举办6期安全技术培训,共有675人(次)参加了培训;举办4期技能培训,共有95人(次)参加了培训;继续教育共有22人(次)参加了培训;新入厂员工培训14人。其他各类业务培训举办4期培训,共有303人(次)参加了培训,各类取换证、安全教育100人(次)
  3、人才引进和职工招聘情况
  2018年度共引进本科及以上学历毕业生4人
  (三)职工劳动、安全、卫生保护情况
  1、发放劳动保护用品,制定相关标准
  以管家婆资料大全管家建材人字(2012)35号文下发制定了劳动保护用品发放标准,在日常工作中我们严格执行标准,做到按时发放,不拖欠职工劳动保护用品,为确保安全生产提供了有力保障。
  2、开展相关体检和职业病防治知识普及
  2018年11月对全厂在岗职工进行了健康体检、职业健康体检,其中在肿瘤医院进行健康体检438人,在职业病防治医院进行职业健康体检286人,受检率100%。
  3、企业安全生产措施
  公司始终将安全工作做为各项工作的重中之重,认真制定安全措施、开展排查隐患、强化生产现场管理、大力整治安全隐患,规范作业职员行为,狠抓安全基础管理工作,严格落实“党政同责、一岗双责”。
  (1)认真组织,制定下发了《建材公司安全生产大检查实施工作方案》进行贯彻落实,基层单位也按照要求积极开展安全生产大检查工作,保证了安全工作的有序稳固 发展。
  (2)加大了安全隐患排查治理工作,在抓好特殊时期的安全检查工作外,我们将安全工作重点放在了日常的工作上,发挥安检职员、专业部门技术职员的作用,把“检查到位、整改有力”作为抓好安全工作的一项长效机制来落实,逐步形成了一套行之有效的工作方法。
  (3)加大安全投入,针对安全隐患排查发现的题目,我们积极筹措资金予以保证。
  (4)强化了检修期间的安全管理,凡外委检修队伍,必须签订安全管理协议。同时要求各施工单位先贯彻规程,再上岗作业,严厉制止“三违”行为;加强了有限空间作业管理,凡进入有限空间作业必须严格执行《有限空间作业五项规定》,办理作业许可证,严格要求作业单位坚持“先通风、再检测、后作业”铁的原则,防范事故发生,保证了作业安全。
  (5)建立安全生产“包保制”。公司建立了安全生产“包保制”,即由公司级领导包保各生产单位,让公司级管理层帮助一线去协调解决安全生产中的挡手题目,建立起由上而下,分工负责的安全责任体系,确保安全生产责任制的层层落实。
  各车间也相应建立了安全生产“双包保制”,即将每台设备的管理、维护、保养及职员安全具体保包到车间主任、班组长、巡检员,这样的职责细化、分工,进一步增强了巡检工的责任心,对安全管理、杜绝事故的发生起到了积极的推动作用。
  (6)开展安全风险管控工作。按照集团公司开展安全风险分级管控办法要求,我公司具体安全生产实际,积极组织车间、部门职员开展风险辨识、风险管控,绘制四色安全风险空间分布图,实行差异化动态监管和管理。
  (7)严格落实地面生产经营单位主要负责人安全生产“五亲自”规定。按照“五亲自”规定内容,我们每月定期组织开展全覆盖安全隐患大排查,对查出的题目,严格进行“三定、五落实”,定期召开安全办公会剖析、研究解决安全生产中存在的安全题目,并将具体措施、完成的时间,落实到具体责任人;针对特殊区域作业,我们亲自过问,审核安全措施,并指定有关部门监督措施的落实,以保证作业安全。每天的生产调度晨会,只要没有大的特殊情况,我们是必参加的,一方面及时传达上级新的指示精神,一方面及时研究解决处理安全生产中的挡手题目,确保安全生产题目不过夜,以保证安全生产的顺遂 顺路进行。
  (8)加强职业卫生健康工作。为改善作业环境,我们大力整治收尘器,治理生产现场跑、冒、滴、漏现象。同时聘请集团公司职防院专家来公司进行职业健康知识培训;我们按照《职业病防治法》规定,对生产现场定期进行年检,对员工进行职业健康体检,对不适应在原岗位工作的员工及时进行调岗,保护了员工的身体健康和安全。
  (9)开展了应急救援工作。按照集团公司及怀仁市安监局应急工作要求,我们组织职员对建材公司生产安全事故预案进行修订完善,针对存在的题目,及时进行整改,以保证应急救援工作顺遂 顺路进行。
  (10)加强员工安全培训教育工作。今年以来,我们还利用水泥错峰生产期间,在集团公司工大开展了全员上岗安全培训,截止目前,特种职员和特种设备作业职员持证上岗率达到100%。
  (四)整年工会工作情况概述
  1、一月份,建材公司工会紧贴“冬季送温暖”活动主题,在进入冬季之前,根据管家婆资料大全管家集团公司工会文件要求,我们结合建材公司的实际状况,经过实际调研,制定了“冬季送温暖”实施方案,做到有计划、有安排。
  2、2018年,建材公司工会“三送”活动有计划、有安排。今年夏季,在工会主要领导的统一部署下,工会保护部、劳保科认真组织,精心安排,把“送清凉、送文化、送安康”暑期关爱大行动落到了实处,并和工会劳动保护部、女工部联合深入到生产一线,把防暑降温慰问品亲自发放到员工手中。
  3、通过各种形式的有效措施对职业病防治和粉尘防治工作作出了安排。我们加强了对我公司劳动密集型岗位、高温作业和密闭作业场所的监督检查并深入现场,通过安全生产月职工代表巡视,重视员工生产作业现场和生活环境,对发现卫生状况差的单位的作业场所及时督促整改,对有必要增设的防暑降温措施也与党政沟通进行了配置,从2012年起,按照管家婆资料大全管家工字33号文件精神《关于组织开展职工代表劳动安全卫生专项巡视检查活动的通知》精神,这几年,我们仍按照此文件精神常抓不懈,每年不定期的对全厂作业场所进行全面劳动安全卫生大检查,对职工的劳动安全卫生以及自身健康起到了切实保障作用。
  4、2018年,工会与职工签订劳动合同之前,工会要求人事科如实告知职工所从事的工作性质和职业危害状况,及时告知国家相关职业卫生标准、防护措施。也充分尊重了从业员工的就业选择权。2018年,建材公司三届二次职代会上完成的通过相关合同,报告中的很多内容都涉及了员工的权益保障内容。如:工资集体合同、女职工专项合同以及职工代表提案落真相 实施况的阐明 说起等。充分尊重了广大职工的知情权和健康权益,确保维护工作落到实处。
  5、建材公司“同力杯”和“安康杯”在具体的竞赛活动中,不断取得了形式和内容上的创新,取得了良好的使用效果。从2015年开始到2018年,建材公司工会加强了劳动竞赛的实际效果,达到了全员参与的良好氛围,并在具体的实施中,将“同力杯”和“安康杯”相结合,完善劳模宣传月和安全生产月相关内容,创新形势和内容。取得了许多实用效果,并达到了各生产单位生产作业现场全覆盖。
  6、2018年,通过年初制定的建材公司粉尘防治实施方案文件精神,加强粉尘治理监督巡查,以《职业病防治法》宣传周活动,大力加强以粉尘防治为主要内容的职业病防治教育,开展具有工会特色的职业病防治宣传教育系列活动,下发各类宣传资料,以提高员工职业健康意识和职业卫生防护能力。
  7、在工会的监督和督促下,健全了职业健康各项管理制度,如:职业病危害告知制度,职业病防护设施管理制度,职业卫生管理办法,职业病危害事故应急救援及防暑降温预案等(人事科有备案)。
  8、建立了安全网员群,完善了事故隐患迅速上报制度,并通过安全网员群完成了今年劳模宣传月和安全生产月的所有系列活动,如:(1)印发了历年来出席集团公司劳模事迹材料(做到全体员工每人一份)。(2)制作了出席管家婆资料大全管家集团劳动模范宣传视频。(3)在主要生产车间开展了合理化建议活动。(4)进行了安全寄语的征集工作和安全生产月的百题竞答活动。同时,完成了劳模宣传月和安全生产月的视频制作工作。
  9、今年首次完成了技术协作组织微信群的建立工作。达到了各单位技术协作组织成员通过此群能够迅速完成各项技术改造效果和使用效率。
  10、女工工作方面女职工部结合本单位实际出台了2018年度巾帼比武劳动竞赛实施细则,对本公司涌现出的巾帼文明示范岗(质量控制部女工班组)和巾帼建功标兵进行了表彰。开展学习先进、宣传典范活动,在本企业女职工分会开展了广泛的学先进技能,立足岗位做贡献的标兵事迹分享活动,让广大女职工学长处、比不足,练本领、长知识,为做强企业多做贡献。开展了“学习十九大巾帼展风采”主题摄影展活动,其中一幅作品被集团公司女工部摄影展采纳。

  附表1:董事、监事、高级管理职员的任职情况和年度薪酬情况、员工收入水平

 
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