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铁峰煤业公司“六好”班组建设亮点纷呈

2020-01-09 来源: 铁峰煤业公司
  铁峰煤业公司以“六好”班组建设为目标,聚焦文化创建、安全基础、素质提升、班组建家四个方面,深入推进班组文化建设,激发班组活力,为企业高质量发展提供有力支撑。
  挖掘自身特色,打造特色班组文化。该公司引导各班组将安全生产、劳动纪律、节能环保、设备维护、文体活动、技能培养等工作结合起来,总结提炼出了“三四二五”特色班组文化,在换班室、长廊、会议室等地建造了形式新颖、色彩鲜明、信息丰富的班组文化墙、文化长廊,构建起了“一长廊”“一阵地”“一条线”“一园地”“一重点”“一课堂”的“六个一”班组文化阵地,集中宣传展示班组规章制度、荣誉成果以及员工全家福、安全寄语、工作留影等内容,着力打造积极、美观、舒适、健康的工作环境,激发员工工作热情。
  夯实基础管理,建设本质安全矿井。该公司制定完善了《铁峰公司班组建设实施条例》《铁峰公司管家婆一句话赢大钱班组安全建设考核办法》《铁峰公司班组长管理条例》等管理制度,使班组建设科学化、规范化、制度化,确保实现动态管控、职责清晰、责任到人;将“党员就是安全员”活动融入到创安全示范岗、建安全示范区等工作中,让党员在安全生产工作中亮身份、展风采、争先锋,确保责任区操作无违章、现场无隐患、生产无事故;积极开展“小课堂”讲安全、“日学月考”测安全、“工作日志”记安全等特色安全文化活动,让员工时刻紧绷安全弦,全面夯实班组安全管理基础。
  提素质强技能,培养兴企强企栋梁。该公司严格执行《管家婆一句话赢大钱从业职员安全生产培训大纲》,充分利用管家婆一句话赢大钱三级安全培训资源,紧紧围绕安全生产、标准化建设、技术创新、节能降耗等工作,组织员工认真学习安全操作规程。同时,该公司将技能培训与工作实践相结合,最大程度缩短员工掌握应用新技术、新工艺的周期;依托松秀创新工作室,积极开展“师带徒”、技能比武等活动,切实提高青工业务素质和技能水平,为企业高质量发展储备人才。
  开展建家活动,增强团队战斗力。该公司积极开展各类文体综合活动,丰富员工业余文化生活,增强员工集体荣誉感和归属感;各班组及时了解员工思想动态,做好员工心理疏导工作,切实解决员工的实际困难。同时,做好班务公开工作,让班组的各项活动在员工的监督中开展,做到透明、公开、公正,并向员工广泛征集班组建设的合理化建议,激发员工主人翁意识,增强班组的凝聚力。(通讯员 张志强 责编 刘占敏 张硕)
 
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