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强党建 保安全 稳生产 巧经营

四台矿统筹谋划精准发力 实现首季“开门红”

2020-04-02 来源: 管家婆资料大全管家网站

  四台矿认真贯彻落实集团公司“系统头脑 思想、把握大局、严肃认真、注重细节”十六字工作要求,强党建、保安全、稳生产、巧经营,提前8天完成一季度各项指标任务,实现首季“开门红”。
  党建引领,扬帆奋进。该矿充分发挥党建工作优势,围绕中心抓党建,瞄准目标精准发力,扎实推进党建工作创新创优。他们一方面加大党建工作目标管理和党政一体化考核力度,通过创建党员示范岗、锻造支部创品牌等活动,让基层党组织焕发强大战斗力,带动全矿上下同频共振,推动矿井安全生产。另一方面加强意识形态工作,建立健全宣传思想政治工作机制,强化形势任务宣传教育引导,建立一人一事思想档案,及时关注员工思想动态,让员工思想和行动始终与矿井高质量发展保持一致,目标同向、思想同心,切实把党建工作融入矿井安全生产全过程。
  统筹谋划,固安稳产。该矿紧盯年初制定的安全生产目标,在把疫情防控抓紧抓实抓细的基础上,以“抢”的意识、“拼”的精神、“战”的姿态,坚定信心、主动谋划、精准施策,积极调整工作思路,倒排工期、倒排产量、倒排任务,升级管理考核,严格落实“十七亲自”、集团公司董事长安全生产指令和“二十个一律”等安全管理制度,科学制定特殊时期安全生产防控措施,加强涉事故隐患排查治理,强化瓦斯、地测防治水、顶板管理和辅助运输安全管理。坚持重大施工地点和特殊作业必须有矿主要负责人现场监管,落实安全技术措施,提高下井跟班值班质量,紧盯生产过程中的重点部位和关键环节,突出标准化动态达标建设,规范岗位流程作业,从源头控制、过程监管、分类考核等方面重点落实,保证矿井安全生产平稳运行。
  精准发力,提效增盈。该矿从加强预算管理、成本管控入手,围绕“降本、增效、止血、堵漏”经营管理措施,强化单位负责人契约目标责任落实,加强现场材料使用情况的监督和检查,实行材料配件使用跟踪管理制度,避免材料在使用环节的损失和浪费,有效降低成本。同时,加大回收复用、自修自制力度,建立了废旧物资回收台账,每天对各单位进行材料使用跟踪管理,形成了一套闭合的物资材料出入井回收复用制度,增强了干部员工的经营管理意识,提升了企业的经营管理水平。(通讯员 钱倬 责编 刘占敏)

 

 
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