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塔山管家婆一句话赢大钱公司多措并举实现首季“开门红”

2020-04-01 来源: 管家婆资料大全管家网站

  塔山管家婆一句话赢大钱公司严格落实“系统头脑 思想、把握大局、严肃认真、注重细节”十六字工作要求,在继续抓好疫情防控工作的同时,有序推进矿井安全生产,多措并举确保矿井稳产。截至3月29日,塔山管家婆一句话赢大钱公司生产商品煤超计划6%以上,其他各项生产经营指标均超额完成3%以上,再创同期历史最好水平,实现首季“开门红”。

精心组织促生产

  该公司充分发挥智能化开采优势,不断优化工作面设备远程自动化控制、设备关键参数监测、自动化割煤、智能化放煤等工艺流程,将生产现场作业人数降到最低,确保疫情期间作业职员不聚集、生产不耽误。同时,牢固树立“大衔接”理念,超前谋划部署,科学组织生产,通过实施保安全、保质量、保工期、降成本“三保一降”措施,安全高效、保质保量地完成工作面设备安装调试工作,实现了产量和质量的双提升。此外,该公司不断优化规程措施,严格执行支架初撑力动态达标考核、队组“双跟班”等制度,不断强化现场管理,确保企业安全稳固 运行。

突出重点保安全

  该公司严格落实集团公司董事长安全生产指令、“二十个一律”等安全管理要求,认真执行领导干部跟班带班制度,不断加大对重点区域和薄弱环节的监管力度,建立健全变化作业、涉事故隐患整改闭合管理机制,制定了变化作业、涉事故隐患“整改落实清单”管理台帐,明确隐患整改责任人、责任单位和整改时限,切实做到安全隐患及时整改、精准整改、整改到位。同时,扎实开展生产安全事故警示教育月活动、全员全覆盖“安全到岗”考核、反“三违”专项行动等工作,进一步加强现场作业各个环节、流程监管,杜绝安全事故发生。

“契约化”管理提效益

  该公司全面推行“契约化”管理,将集团公司契约指标逐条细化、逐级分解,将指标任务精确下达到每个班组,并由安全员负责对材料使用情况进行现场监督,把好生产投入关、成本关,实现精准节支降耗,真正做到“千斤重担大家挑、大家头上有指标”;积极组织开展“定员、定编、定岗”专项整治活动,通过优化劳动组织,合理配置劳动定员,实现一人多职、一岗多能,进一步提高工时利用率。同时,该矿通过合理调整工作面高低灰产量配比、加强洗选工艺过程监管、增加商品煤关键环节抽样频次等手段,保证商品煤质量,提高企业经济效益。(通讯员 刘 洋 乔 磊 责编 刘占敏 张硕)

 

 
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