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四老沟矿实现首季“开门红”

2020-03-30 来源: 管家婆资料大全管家网站

  今年以来,四老沟矿紧紧围绕集团公司六届二次职代会确定的奋斗目标,以加强党的建设为统领,以推进标准化建设、夯实安全生产组织为抓手,明确了“聚焦新期间 时光,振兴四老沟”工作基调,克服了地质条件复杂、顶板破碎、周期来压频繁、生产推进难度大等各种不利因素影响,坚持一手抓疫情防控,一手抓安全生产,全矿上下齐心协力,提前11天完成一季度计划,实现了首季“开门红”。

突出组织引领,党旗一线飘红

  该矿把加强党的建设作为促进企业高质量发展的有效保证,找准促进安全生产的切入点,完善了“三基”建设、意识形态建设和企业精神文明建设责任清单,深入推进“党政一体化”考核,把企业党的政治引领、组织思想保证体现在安全生产、经营管理等工作的方方面面。同时,坚持不懈加强干部作风建设,持续在狠刹“十种不良风气”和落实“二十个必须”上聚焦发力,督促各级干部转作风、敢担当、有作为。广大党员干部主动担当疫情防控和安全生产的首攻、主攻任务,以保安全、保产量,保重点项目为主要内容,打造党员先锋岗,哪里急难险重,党旗就飘扬到哪里,党员就战斗到哪里。共产党员、综采一队队长樊永峰在该队决战漏顶期间,连续多天不分昼夜和员工盯在现场,拿思路、上措施,有效化解了生产挡手题目。“我是党员我先上”,疫情防控期间,党员防控突击队义务担负起重点区域的摸排、检查、消杀和各项防控任务,用实际行动让鲜红的党旗高高飘扬在疫情防控一线。

把准安全根脉,科学组织生产

  该矿找准制约安全生产的关键点,认真落实集团公司董事长安全生产指令、“二十个一律”“十七亲自”等安全管理制度,每周一矿领导带队集体入井开展全覆盖安全隐患排查,每周二雷打不动召开安全生产标准化工作例会,对生产中遇到各种题目、隐患进行研究解决。同时,该矿认真梳理各个岗位的安全生产标准化工作流程,制定了全员安全责任清单,认真开展风险辨识和评估分级管控,针对季节变化和矿井安全生产实际,以“一通三防”、地测防治水、辅助运输、顶板管理为重点,进行“全天候”监测监控,做到了风险超前预判、隐患超前发现、措施超前到位,确保安全生产。

成本精耕细作,经营效益披红

  该矿坚持多方位降本、立体式堵漏、多层次止血,以集团公司下达的契约化考核指标为轴心,层层分解,与各基层单位签订了契约化管理承诺书,严格执行计划内投入定额管理和计划外投入预算管理,材料配件按照定价精准测算,从严落实交旧领新制度,积极开展清仓利库活动,盘活资产,节约支出。同时,找准成本投入的“大块头”,着力提高井巷工程质量,在保证质量前提下提高工时工效,降低了重复投入和额外投入。此外,还充分发挥维修中心及各专业技术人才的作用,广泛开展各类增收节支活动。一季度修旧利废价值达184.91万元,节约材料、配件投入144.74万元。(通讯员 康建国 责编 刘占敏)

 

 
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