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节支降耗显身手 精打细算创效益

——记临汾热电公司设备维护部主任田野


2018-12-26 来源: 临汾热电公司
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  面对当前火电企业生产经营异常艰难的形势,“节能降耗、挖潜增效”也成为临汾热电设备维护部工作的重中之重,作为设备维护部主任的田野,勤于思考,善于分析,大胆创新,敢想敢干,积极投身节能降耗工作,使节能降耗工作有目标、有方向、有反馈、有奖励、有考核、形成闭环,扎实推动节能降耗工作驶入快车道,让节能降耗产出最大效益。
  源头抓实,当好缺陷严管家。
  自从公司发出“扭亏脱困不旁观、节支降耗我奉献”活动倡议以来,田野把精细化管理当做头等大事来抓,对设备管理实行日通报、周小节,月分析,督促消缺管理工作优化固化,为机组安全经济运行夯实了基础。他主持修订《缺陷管理办法》消缺与收入挂钩,提高了员工的积极性,保证了设备的消缺率。设备维护部本着“谁的设备谁负责、谁的缺陷谁处理”的原则,做到“小缺陷不过班,大缺陷不过天”。并在月底绩效考评中与设备消缺率挂钩,实行奖惩制度,极大提高了员工消缺的积极性,调动了大家消缺的能动性。
  他主持建立健全巡检标准,做强做实巡检基础。在目前职员配置下,维护部各专业首先根据各职员素质细化了设备分工,真正做到了“大家身上有设备、大家头上担责任”。并组织各设备专责人补充丰富了设备巡检维护标准及设备点检卡,使巡检工作有据有依,确保了巡检工作不漏检、不漏项、不漏点,由此掌握了设备健康状况的第一手资料。一年来消缺率达到97%,消缺及时率100%。他督促各专业完善各项设备保养措施、制度:电气设备定期加油保养措施,热控测点定期吹扫措施,油质定期化验措施,变事后检修为事前维护,在保障机组健康稳固 运行的基础上,节约了维护检修费用。
  设备改造,当好维护巧管家。
  2018年田野带领设备维护人根据各阶段设备运行工况,不断进行设备技术改造,提高设备的安全性、可靠性和经济性。汽机专业针对#1、#2机内外漏密封点,组织设备专责人摸清现场实际情况,切实打好攻坚战,通过跑冒滴漏的综合治理,特别是内漏阀门整治和设备动密封点的消缺,有效降低了锅炉补水率和转机设备的泄漏损失。
  先后组织汽机专业进行了#1、#2机组#3凝结水泵永磁对轮改造、#3辅机循环泵永磁对轮改造,及#1机5列5、6列5空冷风机变频改造。为厂用电的降低创造了条件,为机组的安全运行奠定了基础。
  组织锅炉专业2018年5月发现#1、#2锅炉少油点火油枪,在长期运行中存在的不易点火和点火后燃烧不稳固 题目和缺陷进行了改进,田主任先后组织专业职员将#1、#2炉四角小油枪的雾化压缩空气由杂用改为仪用,因杂用压缩空气含水量大导致油枪不易点燃或无法稳燃,改为仪用压缩空气后为稳固 燃烧创造了更好的条件。改造后的油枪通过试运行后效果良好,解决了小油枪点火时无法正常投运的难题,为公司节约了大量资金。
  五小创新,当好创新好管家。
  方法决定成败,好方法事半功倍。田主任带领设备维护部电从职员、设施、安全管理等方面入手,充分利用“五小”创新等活动载体,创新、创效,不断提高设备性能,为节支降耗做贡献。2018年设备维护部“五小”科技创新硕果累累!锅炉专业在日常维护中发现#2-1、#2-2磨煤机混合风门长期频繁出现开关故障,#2机组C修期间解体发现因厂家加工精度误差导致混合风门气动执行器反馈弹簧室及反馈弹簧存在题目,经过一点小小的改造,彻底解决了混合风门开关故障的难题,至今运行状况良好。汽机专业尤其是给水泵前置泵端盖密封改造,不仅彻底解决了端盖漏水的设计通病,起到了节能降耗的效果,减轻了因重复缺陷带来的劳动强度,还获得了公司“五小活动”优秀成果奖。
  田野带领设备维护部全体员工从点滴做起,从细节做起,从自身做起,真正把节能降耗抓在点上,干在实处,谋在长远,成为临电节支降耗、精打细算响当当的好管家。(通讯员 郭宏 责编 郑汝林)
 
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