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麻家梁煤业公司加强文化建设助力企业发展


2018-12-21 来源: 管家婆资料大全管家网站
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  麻家梁煤业公司从基层班组文化、一线文化抓起,在充分挖掘矿山文化底蕴的同时,按照系统、科学、实用的原则,初步形成了以岗位安全、工作执行、技术创新、班组建设为主要内容的企业文化体系,形成了遵循文化发展规律、聚焦企业发展战略、反映矿山自身特色的文化体系,助力了企业的持续健康发展。
  培育岗位安全文化。岗位现场安全管理是企业安全生产的基础。为强化岗位标准化规范化建设,麻家梁煤业公司各基层队组与每个人都签定了自保互保联保协议书,确保大家都是安全员,个个把好安全关;签订了师徒结对子协议书,以老带新,保障有效传承安全经验、技术经验。他们还要求各个班组每天都在会上讲安全,班中说安全,班后总结安全,严格执行岗位描述和手指口述,形成了浓厚的安全生产氛围。
  提升全员执行文化。近年来,一套以管理标准、工作标准、考核标准于一体的涵盖全公司队组、多个岗位工种的《岗位考核标准》开始在队组推行。它使“大家有标准、事事有考核”变为现实,全面营造了“没有一个没有责任的人,没有一件没有责任者的事”的管理理念。同时,他们还以铁的纪律打造吃苦耐劳的队伍,全面推行以队组为单位的准军事化管理制度,把当班工作内容在井口公示,并由具体工作负责人签字确认,确保责任到人、执行到位。
  打造创新发展文化。麻家梁煤业公司致力于将科技创新作为提升企业生产能力的重点任务来抓,以科技创新为主导,不断加大对关键生产工艺的攻关力度,在提升员工自主创新能力的同时提高生产效率和工程质量。他们自主研发的《主井定量装载系统皮带启停控制工艺创新研究》项目,所产生的经济效益达每年100万元以上;《主井“重载下放自动化检测”及“防二次装载”技术》项目,开创了国际提升机双载荷动态电气校核技术的先河;《主立井提升尾绳平台改造以及卸载口扩口》项目,消除了落煤给提升系统带来的安全隐患……切实把创新作为了推动发展的第一动力。
  形成素质提升文化。全员安全培训是管家婆一句话赢大钱安全的基础,“基础不牢地动山摇”,强化全员安全培训、严格安全准入是麻家梁煤业公司一项常抓不懈的工作。麻家梁煤业公司以推进安全素养、业务、技能提升工程为着力点,注重结合,完善培训,规范内容,融合方式,为打造本质安全型矿井提供专业化技能人才保障。同时,他们还成立了张国清PLC工作室,专门针对电气PLC理论知识开展技能培训,并先后完成了18项技术创新成果,编制内部学习教材30多册。
  推进“五小”班组文化。班组文化是一种无形的力量,无时无刻不在影响企业的健康发展。麻家梁煤业公司高度重视班组文化建设,开展了以“五小”为主要内容的文化推广活动,进一步提升了班组的工作活力。“五小”活动,包括:“小演讲”,主要围绕生产管理、安全警示、操作技能和先进经验等内容组织员工上台演讲。“小文化书角”,就是利用员工之家阅览柜等形式,大力倡导全员学习、终身学习。“小药箱”,就是在检修组内设置“小药箱”,常备日常药品,免费使用,并建立用药记录。“小评比”,就是每天对员工安全主业情况进行评比打分,提高员工的工作积极性。“小知识问答”,就是利用班前会、安全例会等形式,发挥每日一课、每旬一讲、每月一考的形式,提高员工的安全素质。 (通讯员 王二仔 责编 赵 炜)

 

 
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